Finansų strategija mažoms ir vidutinėms įmonėms

Praktinė SEB gairė SMB verslams: finansavimo parinktys, likvidumo valdymas, augimo scenarijai bei rizikų mažinimas. Planavimas, veiksmai ir įrankiai — pritaikyti Lietuvai.

Užsiregistruoti konsultacijai Gauti naujienas Atsisiųsti planą

Kas sudaro strategiją?

Aiškus likvidumo planas, kapitalo struktūros optimizavimas, investicijų prioritetai ir scenarijų analizė. Mes padedame suformuoti planą per 90 dienų ir įdiegti KPI stebėseną.

Trumpalaikio ir ilgalaikio finansavimo derinimas
Pinigų srautų prognozės ir krizių rinkiniai
Mokesčių optimizavimo ir investicijų grąžos modeliai

Paslaugos SMB

Finansavimo modeliai

Individualus modelis pagal sektorių, mažinant grąžinimo naštą ir išlaikant augimo galimybes.

Sužinoti daugiau

Likvidumo valdymas

Šablonai, automatinės ataskaitos ir praktiniai žingsniai, kad pinigų srautas būtų kontroliuojamas.

Konsultacija

Augimo scenarijai

Scenarijų analizė su finansavimo alternatyvomis ir rizikų vertinimu kiekvienam etapui.

Gauti planą

Sėkmės istorijos

Gamybos startas — Kaunas

Padėjome optimizuoti darbo kapitalą ir užtikrinti tiekimo grandinės sklandumą — augimas 28% per 12 mėn.

E-komercija — Vilnius

Rekapitalizavome pardavimų kanalus ir pritaikėme greitą atsargų valdymą — pelningumas pagerėjo 14%.

A. Petrauskas

Finansų konsultantas, SEB

"Sprendimai turi būti paprasti, matuojami ir perkelti į kasdienę veiklą. Mūsų tikslas — padėti verslui priimti finansinį sprendimą su mažesne rizika."

Dažniausiai užduodami klausimai

Įprastai 6–12 savaičių, priklausomai nuo įmonės sudėtingumo ir duomenų prieinamumo.

Taip — pagrindinės pelno (P&L), balansas ir pinigų srautai per paskutinius 12 mėn. Suteiksime aiškią kontrolinę sąrašą.

Bankiniai kreditai, apyvartinio kapitalo linijos, investicijos iš privačių investuotojų, ES fondo programos bei lizingas — parenkame optimaliausią kombinaciją.